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  <title>compuBase: Recruter vos partenaires IT et télécoms avec les meilleurs listes</title>
  <description><![CDATA[Elargissez votre canal de distribution IT & Telecom avec un ensemble de services dédiés aux constructeurs et éditeurs. Nos services s'appuient sur la 1ère base de données ICT couvrant 175 000 MSPs, MSSPs, Intégrateurs,  grossistes, Vars, SSII et ISV sur 5 continents "Europe, Middle East, Afrique, Amériques, Australie et Nouvelle Zélande"]]></description>
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  <dc:date>2026-06-09T07:24:53+02:00</dc:date>
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   <title>compuBase: Recruter vos partenaires IT et télécoms avec les meilleurs listes</title>
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   <title> Glossaire pour la distribution IT &amp; Télécom</title>
   <pubDate>Tue, 05 Nov 2024 11:08:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:subject><![CDATA[Glossaire]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
   Les définitions d’activités dans l’informatique sont nombreuses, nous pouvons les distinguer en plusieurs groupes de métiers que nous listons ci-dessous.  DISTRIBUTION SOCIETES DE SERVICE EDITEURS AUTRES ACTIVITES LES METIERS DU CLOUD  STOCKS     <div><b>DISTRIBUTION</b></div>
     <div>
      <a name="1"></a>  <div style="text-align: justify;"><u><strong>Grossistes</strong></u> <br />  En langue anglaise « distributors » d’où parfois la confusion entre distributeur, grossiste et revendeur… Il est&nbsp;l’intermédiaire entre les constructeurs, les éditeurs ou fournisseurs de services&nbsp;et leurs réseaux de revente. <br />  Souvent, les fournisseurs travaillent&nbsp;en direct avec principaux partenaires revendeurs (1st Tier), puis s’appuient sur les grossistes pour toucher un réseau&nbsp;plus capillaire (2nd Tier). <br />   <br />  <u><strong>Grossistes généralistes</strong></u> <br />  Le généraliste est un grossiste qui travaille sur les grandes masses. Il joue d’abord sur l’effet volume pour&nbsp;générer sa marge. La plupart des généralistes (<em>TD Synnex, Ingram Micro, Also...</em>) tentent de trouver une&nbsp;diversification dans les services pour améliorer leur marge d’exploitation. <br />   <br />  <u><strong>Grossistes spécialisés (VAD, - Value Added Distributors)</strong></u> <br />  Contrairement aux généralistes, les grossistes spécialistes ont opté pour un modèle à faible volume mais&nbsp;plus forte valeur ajoutée. Ils apportent souvent des formations, des services de maquettage pour les VARs. Si leur&nbsp;spécialisation n’est pas sur la forte valeur ajoutée «service», elle l’est par exemple sur des niches spécifiques comme&nbsp;les composants, domaines dans lesquels les prix sont très volatiles et les disponibilités hasardeuses. (<em> Arrow.</em>) <br />   <br />  <u><strong>Revendeurs informatiques indépendants</strong></u> <br />  Un revendeur informatique indépendant n’est associé à aucun groupement ni à aucune chaîne. Installé dans&nbsp;une boutique ou dans des bureaux, il peut aussi posséder plusieurs points de ventes répartis sur le territoire. Sa cible&nbsp;est tout autant la clientèle grand public (dans ce cas avec boutique) que celle des entreprises (avec une&nbsp;prépondérance pour les PME). La taille des revendeurs indépendants est très hétérogène. La plupart d'entre eux <br />  comptent moins de sept personnes ; quelques-uns alignent plusieurs centaines de personnes (appelés aussi Master&nbsp;Dealer). <br />  La notion de revendeur implique le fait que celui-ci achète des produits auprès de grossistes ou de&nbsp;constructeurs, puis qu’il facture en son nom ce qu'il vend. Autrement, il est agent, ou apporteur d’affaires. Enfin, le&nbsp;revendeur indépendant propose une gamme plus ou moins étendue de prestations de services. En fonction de la&nbsp;proportion du chiffre d’affaires réalisé avec ces services, on considérera qu’il est revendeur « pur » ou « VAR ». En&nbsp;l’occurrence, si le CA fait en services est inférieur à 30% du CA total, on pourra considérer qu’il s’agit d’un pur revendeur. <br />   <br />  <u><strong>Revendeurs informatiques d'une chaîne</strong></u> <br />  Toute agence appartenant à une chaîne nationale ou régionale et arborant la même enseigne. Les employés&nbsp;de ces agences sont payés par le siège. Dans cette catégorie on place des enseignes comme SCC. <br />   <br />  <u><strong>Revendeurs informatiques d'un groupement</strong></u> <br />  Le revendeur informatique d'un groupement présente le même profil qu’un indépendant, sauf qu’il adhère&nbsp;à une organisation régionale ou nationale, voire européenne. <br />  L’adhésion à cette structure entraîne des obligations, notamment en termes de marketing et de&nbsp;référencement, développés par la centrale du groupement. <br />  L'objectif du groupement est de faire bénéficier ses membres d'un pouvoir d'achat accru auprès des&nbsp;grossistes et des fournisseurs. C'est aussi de trouver des synergies de marketing et de communication. C'est enfin un&nbsp;moyen pour des revendeurs isolés de partager des compétences dans des domaines de services qu'ils ne&nbsp;maîtriseraient pas isolément. <br />  Certains groupements imposent leurs enseignes à leurs adhérents (par exemple <em>Séquenc</em>e), d’autres non&nbsp;(par exemple <em>Escrim</em>). <br />  Le profil de ce revendeur sera soit celui d’un revendeur « pur », soit celui d’un VAR (comme chez<em>&nbsp;Euralliance</em>). <br />   <br />  <u><strong>Revendeurs de logiciels (SOD)</strong></u> <br />  Ne s'intéressent qu’à l'activité « software ». Leur profil a beaucoup changé ces dernières années, sous la&nbsp;pression des politiques de licence des grands éditeurs. Aujourd'hui, un revendeur de logiciels est avant tout un&nbsp;gestionnaire de licences auprès des PME et des grands comptes. <br />   <br />  <u><strong>Revendeurs ponctuels</strong></u> <br />  On parle de revente ponctuelle, lorsque celle-ci n’est pas l'activité principale de l'entreprise concernée.&nbsp;Notamment, les sociétés de services font de la revente ponctuelle. Un revendeur ponctuel peut représenter un fort&nbsp;potentiel de marché pour un fournisseur, qui le considérera alors comme un VAR. Mais cette activité de revente&nbsp;restera « anecdotique » dans l’activité globale de cette société. <br />   <br />  <u><strong>Revendeurs bureautiques</strong></u> <br />  Ce sont les anciens revendeurs de photocopieur, ces sociétés sont liées à la chaîne du document et de l’image.&nbsp;On classera dans cette branche tous ceux qui réalisent plus de 70% de leur CA dans la vente de photocopieurs,&nbsp;imprimantes, vidéo projecteur, vidéoconférence. Leur métier évolue de plus vers le métier de la gestion du document&nbsp;et des « Print Managed Services ». <br />   <br />  <u><strong>Revendeurs ou installateurs en téléphonie</strong></u> <br />  Il s'agit de la catégorie des revendeurs spécialisés dans tout ce qui touche aux télécoms. Cette catégorie&nbsp;regroupe les grands installateurs de iPBX&nbsp;et de réseau « Voix », et les revendeurs spécialisés en téléphonie. <br />   <br />  <u><strong>Les VARs</strong></u> <br />  Un VAR (Value Added Reseller) n'est pas une activité en soi.&nbsp;C’est une évolution de la notion de revendeur&nbsp;qui s’oppose à la notion de « box mover », ou de société de services « pure ». Dans le premier cas, le revendeur fait&nbsp;évoluer son activité de distribution vers davantage de prestations de services pour préserver sa marge. Dans le&nbsp;second, la SSII vient à la revente comme un service supplémentaire proposé à sa clientèle. <br />  La différence entre un VAR et un intégrateur est assez mince, cependant un VAR disposera de compétences&nbsp;de services plus généralistes (maintenance, formation, installation) qu’un intégrateur qui sera de son côté plus lié à un&nbsp;produit particulier, une technologie ou un métier. En extrapolant on pourrait dire que les intégrateurs sont des VARs&nbsp;spécialisés. Ces sociétés ont tendance à devenir des MSPs (voir plus loin). <br />   <br />   <br />  &nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>SOCIETES DE SERVICE</b></div>
     <div>
      <a name="2"></a>  <div style="text-align: justify;"><u><strong>ESN (Entreprise de Services du &nbsp;Numérique )&nbsp;</strong></u> <br />  Anciennement nommées SSII (Sociétés de Services en Ingénierie Informatique), ces sociétés développent des solutions logicielles à partir&nbsp;de cahiers des charges établis par les clients.&nbsp;Ces développements peuvent se faire chez le client sous forme de délégation de personnel (en régie) ou au&nbsp;sein même de l'ESN. <br />   <br />  <u><strong>Intégrateurs logiciels et applicatifs</strong></u> <br />  Ces sociétés ont développé de fortes compétences sur des solutions logicielles qui nécessitent du&nbsp;paramétrage et de l’intégration. L’intégrateur de solutions agit en symbiose avec les éditeurs qu’il représente et a dû&nbsp;généralement investir de façon importante en formation ou ressources humaines pour développer ses compétences. <br />   <br />  <u><strong>Intégrateurs d’architecture informatique ou télécoms</strong></u> <br />  Ces sociétés ont développé de fortes compétences dans la compréhension des problèmes d’infrastructures&nbsp;de leur client. Elles savent installer et mettre en oeuvre des solutions complexes composées de matériels provenant&nbsp;de fournisseurs différents dont elles assurent l’interopérabilité. <br />   <br />  <u><strong>Audit — Conseil</strong></u> <br />  Ces sociétés sont spécialisées dans l’analyse des systèmes et solutions déjà en place. Leur vocation est de&nbsp;faire des recommandations par rapport à une problématique client. <br />   <br />  <u><strong>Consultants Indépendants</strong></u> <br />  Sociétés généralement unipersonnelles intervenant en support de sociétés pour leurs choix informatiques&nbsp;voire sur certaines tâches de développement ou d’intégration. <br />   <br />  <u><strong>Sociétés de consulting</strong></u> <br />  Structures de conseil spécialisées dans le choix et le déploiement de solutions technologiques. Ces sociétés&nbsp;peuvent réaliser l’intégration elles-mêmes mais le plus souvent font appel à des sociétés tierces. Dans ce cas la&nbsp;société de consulting agira en tant que maître d’oeuvre (sociétés comme <em>Ernst &amp; Young, Price Waterhouse Coopers...</em>). <br />   <br />  <strong><u>Infogérance – Facilities management</u></strong> <br />  Il s’agit de structures qui rachètent tout ou partie des départements informatiques de leurs clients pour les&nbsp;refacturer ensuite sous forme de services. Pour la société cliente cela revient à externaliser son département IT, qu’il&nbsp;reste ou non à l’intérieur des locaux. <br />   <br />  <u><strong>Managed Services Provider - MSP</strong></u> <br />  Sociétés de Services spécialisées dans la gestion de services liées aux infrastructures informatiques, logiciels&nbsp;et télécoms des entreprises, ces services étant dans de nombreux cas assurés à distance (Cloud). Dans la catégorie des MSPs ceux spécialisés dans la cyber sécurité sont appelé MSSPs, Managed Security Service Providers. <br />   <br />  <u><strong>Définir&nbsp;un VARs (Revendeur à valeur ajoutée) ? un MSP (Revendeurs de Services Managés) ? Quelles différences ?</strong></u> <br />  Nous classons les entreprises dans ces groupes en fonction des services qu'elles proposent. <br />  Dans l’histoire des TIC, les revendeurs IT ont toujours recherché des marges. L'installation, la formation, la configuration étaient des sources de marge, et la plupart ont ajouté ces activités à leur cœur de métier de revente, devenant ainsi des VARs (Value Added Reseller) <br />  Aujourd'hui, ces VARs recherchent une récurrence de revenus, et l’ajout de services gérés à leur offre est une bonne manière d’y parvenir, les transformant en MSPs (Managed Service Provider). <br />  Naturellement, comme souvent avec les nouveaux modèles d’affaires, certains acteurs se lancent directement en tant que MSP, mais désormais la grande majorité des MSPs sont des partenaires IT qui étaient auparavant des VARs. <br />  Pour nous, le groupe des MSPs comprend deux sous-catégories : les fournisseurs de services cloud (Cloud Service Providers) et les revendeurs de services managés (Managed Services Resellers). <br />  Il y a un chevauchement important entre les groupes des VARs et des MSPs, mais, comme expliqué plus haut, tous les VARs ne sont pas encore MSP et tous les MSPs ne sont pas VAR.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>EDITEURS</b></div>
     <div>
      <a name="3"></a>  <div style="text-align: justify;"><u><strong>Editeur de logiciel spécifique à une fonction de l'entreprise</strong></u> <br />  Société éditant un logiciel développé par ses soins et dont l'utilisation est liée à une fonction de l'entreprise. <br />   <br />  <u><strong>Editeur de logiciel spécifique à un métier</strong></u> <br />  Société éditant un logiciel développé par ses soins et dont l'utilisation est dédiée à une profession ou à unsecteur particulier. <br />   <br />  <u><strong>Editeur de logiciel (autres)</strong></u> <br />  Société éditant un logiciel développé par ses soins répondant à des besoins généraux de l'entreprise ou de&nbsp;l’utilisateur. <br />   <br />  <u><strong>Ré-Editeur de logiciel</strong></u> <br />  Peut être confondu avec l’activité d’une de distribution de logiciel exclusive. Intègre généralement en plus&nbsp;du rôle commercial et marketing les taches de localisation, le développement du code logiciel se faisant généralement&nbsp;ailleurs. <br />   <br />   <br />   <br />  &nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>AUTRES</b></div>
     <div>
      <a name="4"></a>  <div style="text-align: justify;"><u><strong>Constructeurs / Importateur exclusif</strong></u> <br />  Société représentant une marque de matériel. <br />   <br />  &nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>ACTIVITES CLOUD</b></div>
     <div>
      <div style="text-align: justify;"><strong style="line-height: 25.6px; text-align: justify;"><a class="link"  href="https://fr.compubase.net/Le-vocabulaire-du-Cloud_a122.html">Pour voir les définitions des métiers et le vocabulaire associé au Cloud cliquez ici</a></strong></div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>DONNEES DE STOCK</b></div>
     <div>
      <a name="5"></a> SKU ? MPN ? <br />   <br />  <strong>MPN </strong>(Manufacturer Part Number) et SKU (Stock Keeping Unit) sont tous deux des identifiants utilisés dans le domaine du commerce pour suivre et gérer les produits. Cependant, ils ont des fonctions légèrement différentes. <br />   <br />  MPN (Manufacturer Part Number) : Il s'agit d'un code unique attribué par le fabricant à un produit spécifique. Le MPN est spécifique à un fabricant et permet d'identifier un produit de manière précise parmi les autres produits de la même marque. Le MPN peut contenir des lettres, des chiffres ou une combinaison des deux. Il est principalement utilisé dans les domaines de la fabrication, de la distribution et de la réparation pour suivre et commander les pièces de rechange et les composants. <br />   <br />  <strong>SKU</strong> (Stock Keeping Unit) : Il s'agit d'un code interne utilisé par une entreprise pour identifier un produit spécifique dans son inventaire. Le SKU peut être créé par le fabricant ou par le détaillant lui-même. Contrairement au MPN, le SKU est généralement spécifique à l'entreprise qui le crée et peut être utilisé pour gérer les stocks, les ventes, les commandes et la logistique. Le SKU peut inclure des informations telles que la taille, la couleur, le style, la variante du produit, etc. <br />   <br />  En résumé, le MPN est un identifiant unique attribué par le fabricant pour identifier un produit spécifique, tandis que le SKU est un code interne utilisé par une entreprise pour suivre et gérer son inventaire. Le MPN est utilisé principalement dans le contexte de la fabrication et de la distribution, tandis que le SKU est utilisé plus largement dans le commerce de détail et la gestion des stocks.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>VOIR AUSSI</b></div>
     <div>
      <a class="link"  href="https://fr.compubase.net/Optimisation-de-votre-reseau-de-distribution_a44.html">Optimisation des réseaux&nbsp; de vente indirecte</a> <br />  <a class="link"  href="https://fr.compubase.net/Nomenclature-de-la-base-compuBase_a120.html">Nomenclature de la base de données compuBase</a> <br />  <a class="link"  href="https://fr.compubase.net/Gestion-des-donnees-grossistes-Sales-out-Reports_a59.html">Gestion sales out reports</a> <br />  <a class="link" href="http://fr.compubase.net/forms/Demande-d-information_f1.html">Demande d’information</a>  <br />   <br />  &nbsp;
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
   </description>
   <link>https://fr.compubase.net/Glossaire-pour-la-distribution-IT-Telecom_a26.html</link>
  </item>

  <item>
   <guid isPermaLink="false">tag:https://fr.compubase.net,2026:rss-4081093</guid>
   <title>Les stocks des grossistes IT en temps réel: EasystockOnline - Tutorial</title>
   <pubDate>Wed, 30 Aug 2023 12:06:00 +0200</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:subject><![CDATA[Les stocks en temps réel: EasyStockOnline]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
        <div>
      <ul>  	<li class="list"><a class="link" href="#tag_BasicService">Plus d'information sur l'utilisation du service de base de consultation de stocks</a> <br />  	&nbsp;</li>  	<li class="list"><a class="link" href="#tag_AdvancedService">Plus d'information sur les alertes, les news, les configurateur</a></li>  </ul>    <div class="list"> <br />  --</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>La consultation des stocks des grossistes IT</b></div>
     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://fr.compubase.net/photo/art/default/4081093-6193025.jpg?v=1693391447" alt="Les stocks des grossistes IT en temps réel: EasystockOnline - Tutorial" title="Les stocks des grossistes IT en temps réel: EasystockOnline - Tutorial" />
     </div>
     <div>
      <span id="tag_BasicService">Vous souhaitez consulter en temps réel les stocks et les prix de dizaines de distributeurs?</span> <br />   <br />  EasyStockOnLine est le service gratuit destiné aux professionnels de l’IT, aux acheteurs et forces de vente pour trouver l’information dont ils ont besoin: <br />  &nbsp;  <ul>  	<li class="list">Recherche de produits</li>  </ul>    <ul>  	<li class="list">Outils d’aide à la décision d’achat</li>  </ul>    <div class="list"> <br />  &nbsp;</div>  EasyStockOnLine vous permet aussi de communiquer sur vos offres à travers un media online construit sur une cible qualifiée et active d’acheteurs informatiques. <br />  &nbsp;  <div style="padding:56.25% 0 0 0;position:relative;"><iframe allow="autoplay; fullscreen; picture-in-picture" frameborder="0" href="http://www.compubase.biz/ict/stockSearch.do" src="https://player.vimeo.com/video/858679199?badge=0&amp;autopause=0&amp;player_id=0&amp;app_id=58479" style="position:absolute;top:0;left:0;width:100%;height:100%;" target="_blank" title="Tutoriel (FR) : Comment utiliser la plateforme EasyStockOnLine ? &lt;a class="></iframe></div>  <script src="https://player.vimeo.com/api/player.js"></script> <br />  <a class="link" href="http://www.compubase.biz/ict/stockSearch.do" target="_blank">Consultez dès à présent les stocks des 450 000 références disponibles <span id="tag_AdvancedService">sur&nbsp;</a>  <a class="link" href="http://www.compubase.biz/ict/stockSearch.do" target="_blank">EasyStockOnline</a>  <br />   <br />  [Autres fonctions</span>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Les fonctions avancées d'Easystock on line</b></div>
     <div>
      En dehors des fonctions de consultations de stock la plateforme dispose aussi de fonctions avancées telles  <ul>  	<li class="list">La création d'alertes sur rupture de stock ou arrivée en stock</li>  	<li class="list">La création de news letter personnalisées</li>  	<li class="list">La consultation de configurateurs produits</li>  </ul>  Retrouver ci dessous plus d'explication sur ces fonctions <br />  &nbsp;  <div style="padding:56.25% 0 0 0;position:relative;"><iframe allow="autoplay; fullscreen; picture-in-picture" frameborder="0" src="https://player.vimeo.com/video/859685430?badge=0&amp;autopause=0&amp;player_id=0&amp;app_id=58479" style="position:absolute;top:0;left:0;width:100%;height:100%;" title="Tutoriel (FR) : EasyStock, fonctions avancées (Alertes, Configurateurs Newsletter)"></iframe></div>  <script src="https://player.vimeo.com/api/player.js"></script>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>VOIR AUSSI</b></div>
     <div>
      <a class="link" href="https://www.compubase.biz/ict/identification.do" target="_blank">S'enregistrer pour accéder à la plateforme Easystock</a>  <br />  <a class="link"  href="https://fr.compubase.net/Stocks-reporting-analyses_a111.html">Stock reporting &amp; analyses</a> <br />  <a class="link"  href="https://fr.compubase.net/Communiquer-aupres-du-Channel-ICT_a109.html">Communiquer auprès du Channel ICT</a> <br />  <a class="link"  href="https://fr.compubase.net/Acquisition-et-fidelisation-de-partenaires-ICT_a108.html">Acquisition de partenaires</a> <br />  <a class="link" href="http://fr.compubase.net/forms/Demande-d-information_f1.html">Demande d’information</a>  <br />  &nbsp;
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
   </description>
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   <link>https://fr.compubase.net/Les-stocks-des-grossistes-IT-en-temps-reel-EasystockOnline-Tutorial_a107.html</link>
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   <title>La 1ère source d'information sur les entreprises des TIC.</title>
   <pubDate>Wed, 12 Apr 2023 14:45:00 +0200</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:subject><![CDATA[Channel Consulting]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
   compuBase est la source ultime d'informations et d'intelligence économique sur les partenaires informatiques et télécoms, y compris les MSPs, les éditeurs de logiciels indépendants (ISV), les grossistes informatiques et bien plus encore. Nous fournissons des listes marketing, des bases d'informations, accès web et des services de consulting pour vous aider à recruter des partenaires ICT. Nous couvrons actuellement l'EMEA, l'Amérique du Nord, du Sud, et l'Australie, Nouvelle-Zélande, avec d'autres régions à venir.     <div>
      
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
   </description>
   <link>https://fr.compubase.net/La-1ere-source-d-information-sur-les-entreprises-des-TIC_a305.html</link>
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   <guid isPermaLink="false">tag:https://fr.compubase.net,2026:rss-5018977</guid>
   <title>Merci de votre demande.</title>
   <pubDate>Thu, 13 Dec 2012 14:48:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:subject><![CDATA[Channel Consulting]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
   Nous avons bien reçu votre demande. Un consultant compuBase vous contactera prochainement.     <div>
      
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
   </description>
   <link>https://fr.compubase.net/Merci-de-votre-demande_a127.html</link>
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   <title>Le Cloud &amp; SaaS ou l’application Schumpeter de l’évolution économique.</title>
   <pubDate>Tue, 04 Dec 2012 16:01:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:subject><![CDATA[S'abonner à la newsletter consulting]]></dc:subject>
   <description>
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      Beaucoup de personnes travaillant dans l’univers informatique et télécom m’ont souvent déclaré que c’était un monde très attachant et qu’il était difficile de le quitter. Même si la pression économique des 10 dernières années a probablement érodé un peu le plaisir de certains il n’en demeure pas moins que cet univers est toujours très attractif. Au centre de cette attraction se trouve probablement la sensation de vivre un mouvement darwinien en accéléré, et finalement d’être à la fois acteur et témoin des changements s’opérant dans l’industrie. <br />   <br />  L’arrivée du Cloud et du SaaS dans l’univers de la distribution informatique ne fait pas exception à la règle qui démontre, et ceci depuis des années, qu’il faut sans cesse s’adapter aux évolutions du marché. Le parallèle qu’il y a entre Darwin et Schumpeter est important, les deux placent l’évolution au centre de leur théorie respective ; si pour Darwin l’évolution est basée sur le brassage naturel que représente les combinaisons incessantes des ADN et l’élimination des combinaisons les moins adaptées, pour Schumpeter l’évolution réside dans la capacité qu’ont les sociétés à innover et à trouver des ruptures leur permettant de créer une valeur par rapport à un marché. Au centre de ce processus se trouve l’inspirateur du changement, ce changement précède souvent le besoin, d’où la difficulté de pouvoir anticiper le changement par des études de marché. Cet inspirateur selon Schumpeter est le chef d’entreprise ou plutôt, devrai-je dire, l’entrepreneur. <br />   <br />  L’entrepreneur n’a pas pour seul motif le gain financier, il est motivé par une multitude de leviers dont beaucoup sont irrationnels, ce qui explique sûrement à mon avis qu’il y ait beaucoup d’écoles de gestion et très peu d’écoles d’entrepreneurs. Mais quel rapport avec le Cloud et le Saas ? Le voici, beaucoup de nos clients nous demandent de leur trouver les bons partenaires capables de commercialiser des solutions Cloud, ou SaaS, des Cloud Builder, ou Managed Services resellers. Comment trouver ces bons acteurs dans un maquis de plusieurs centaines de milliers d’entreprises qui disposent toutes de profils très différents. Nous sommes en pleine période Schumpeterienne où une innovation crée une rupture telle que l’on sait que certains n’arriveront pas à s’adapter. Comment trouver ceux qui le sauront ?&nbsp; Comment miser sur les bons acteurs ? Qu’est ce qui définit qu’une société peut s’adapter à une modification à la fois du modèle économique, du métier, et de l’organisation des sociétés ? La solution réside-t-elle dans son profil d’activité ou celui de son dirigeant ? <br />   <br />  Lors d’interviews réalisés auprès des partenaires nous avons pu découvrir à quel point la personnalité de l’entrepreneur était au centre du succès, des entreprises qui pouvaient avoir tous les atouts pour réussir échouaient ou tout du moins ne profitaient pas pleinement de leur potentiel tandis que de simples entrepreneurs ayant l’intuition du marché brulaient les étapes. Dans ce mouvement Schumpeterien de grande ampleur jamais l’entrepreneur n’aura été aussi important. Le rêve serait de pouvoir les identifier au sein de cette jungle de compétence et de savoir faire. Le rêve n’étant pas « toujours » de ce monde il a bien fallu développer d’autres techniques pour arriver à optimiser la recherche des perles rares. <br />   <br />  La méthode que nous avons mise en œuvre consiste dans un travail sur l’analogie des caractéristiques de sociétés. En prenant un groupe témoin, reconnu comme partenaires du Cloud, nous en avons identifié des groupes de caractéristiques. Ces groupes disposaient de caractéristiques qui isolées ne voulaient pas dire grand-chose, mais en comparant chaque partenaire de notre base à chaque groupe et en pondérant par un système de points les appartenances à ces groupes nous avons pu établir un « Scoring qualitatif » des sociétés défini par leurs aptitudes à avoir une activité dans le Cloud et surtout leur&nbsp; pouvoir d’en développer une rapidement. <br />  Pour valider notre approche nous avons à postérieuri réalisé des sondages dans chaque segment de note pour voir si le modèle « collait » à la&nbsp; réalité….et ça marche. <br />   <br />  On sort donc du marketing d’analyse ou de ciblage pour rentrer dans le marketing prédictif. <br />   <br />  Ce modèle, déjà à disposition de nos clients,&nbsp; fait gagner un facteur 4 dans le recrutement de partenaires.&nbsp; Bien entendu,&nbsp; ce serait bien de connaître en plus l’esprit entrepreneurial du dirigeant….Mais en attendant le monde avance, et finalement s’adapter n’est-il, &nbsp;aujourd’hui encore plus qu’hier, de faire au mieux avec les contraintes du moment ?
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   <link>https://fr.compubase.net/Le-Cloud-SaaS-ou-l-application-Schumpeter-de-l-evolution-economique_a125.html</link>
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