<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom"  xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#" xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:photo="http://www.pheed.com/pheed/">
 <title>compuBase: Recruter vos partenaires IT et télécoms avec les meilleurs listes</title>
 <subtitle><![CDATA[Elargissez votre canal de distribution IT &amp; Telecom avec un ensemble de services dédiés aux constructeurs et éditeurs. Nos services s'appuient sur la 1ère base de données ICT couvrant 175 000 MSPs, MSSPs, Intégrateurs,  grossistes, Vars, SSII et ISV sur 5 continents "Europe, Middle East, Afrique, Amériques, Australie et Nouvelle Zélande"]]></subtitle>
 <link rel="alternate" type="text/html" href="https://fr.compubase.net" />
 <link rel="self" type="text/xml" href="https://fr.compubase.net/xml/atom.xml" />
 <id>https://fr.compubase.net/</id>
 <updated>2026-06-09T07:22:33+02:00</updated>
 <generator uri="http://www.wmaker.net">Webzine Maker</generator>
  <icon>https://fr.compubase.net/favicon.ico</icon>
  <logo>https://fr.compubase.net/var/style/logo.jpg?v=1335051181</logo>
  <entry>
   <title> Glossaire pour la distribution IT &amp; Télécom</title>
   <updated>2024-11-05T11:21:00+01:00</updated>
   <id>https://fr.compubase.net/Glossaire-pour-la-distribution-IT-Telecom_a26.html</id>
   <category term="Glossaire" />
   <published>2024-11-05T11:08:00+01:00</published>
   <author><name></name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Les définitions d’activités dans l’informatique sont nombreuses, nous pouvons les distinguer en plusieurs groupes de métiers que nous listons ci-dessous.  DISTRIBUTION SOCIETES DE SERVICE EDITEURS AUTRES ACTIVITES LES METIERS DU CLOUD  STOCKS     <div><b>DISTRIBUTION</b></div>
     <div>
      <a name="1"></a>  <div style="text-align: justify;"><u><strong>Grossistes</strong></u> <br />  En langue anglaise « distributors » d’où parfois la confusion entre distributeur, grossiste et revendeur… Il est&nbsp;l’intermédiaire entre les constructeurs, les éditeurs ou fournisseurs de services&nbsp;et leurs réseaux de revente. <br />  Souvent, les fournisseurs travaillent&nbsp;en direct avec principaux partenaires revendeurs (1st Tier), puis s’appuient sur les grossistes pour toucher un réseau&nbsp;plus capillaire (2nd Tier). <br />   <br />  <u><strong>Grossistes généralistes</strong></u> <br />  Le généraliste est un grossiste qui travaille sur les grandes masses. Il joue d’abord sur l’effet volume pour&nbsp;générer sa marge. La plupart des généralistes (<em>TD Synnex, Ingram Micro, Also...</em>) tentent de trouver une&nbsp;diversification dans les services pour améliorer leur marge d’exploitation. <br />   <br />  <u><strong>Grossistes spécialisés (VAD, - Value Added Distributors)</strong></u> <br />  Contrairement aux généralistes, les grossistes spécialistes ont opté pour un modèle à faible volume mais&nbsp;plus forte valeur ajoutée. Ils apportent souvent des formations, des services de maquettage pour les VARs. Si leur&nbsp;spécialisation n’est pas sur la forte valeur ajoutée «service», elle l’est par exemple sur des niches spécifiques comme&nbsp;les composants, domaines dans lesquels les prix sont très volatiles et les disponibilités hasardeuses. (<em> Arrow.</em>) <br />   <br />  <u><strong>Revendeurs informatiques indépendants</strong></u> <br />  Un revendeur informatique indépendant n’est associé à aucun groupement ni à aucune chaîne. Installé dans&nbsp;une boutique ou dans des bureaux, il peut aussi posséder plusieurs points de ventes répartis sur le territoire. Sa cible&nbsp;est tout autant la clientèle grand public (dans ce cas avec boutique) que celle des entreprises (avec une&nbsp;prépondérance pour les PME). La taille des revendeurs indépendants est très hétérogène. La plupart d'entre eux <br />  comptent moins de sept personnes ; quelques-uns alignent plusieurs centaines de personnes (appelés aussi Master&nbsp;Dealer). <br />  La notion de revendeur implique le fait que celui-ci achète des produits auprès de grossistes ou de&nbsp;constructeurs, puis qu’il facture en son nom ce qu'il vend. Autrement, il est agent, ou apporteur d’affaires. Enfin, le&nbsp;revendeur indépendant propose une gamme plus ou moins étendue de prestations de services. En fonction de la&nbsp;proportion du chiffre d’affaires réalisé avec ces services, on considérera qu’il est revendeur « pur » ou « VAR ». En&nbsp;l’occurrence, si le CA fait en services est inférieur à 30% du CA total, on pourra considérer qu’il s’agit d’un pur revendeur. <br />   <br />  <u><strong>Revendeurs informatiques d'une chaîne</strong></u> <br />  Toute agence appartenant à une chaîne nationale ou régionale et arborant la même enseigne. Les employés&nbsp;de ces agences sont payés par le siège. Dans cette catégorie on place des enseignes comme SCC. <br />   <br />  <u><strong>Revendeurs informatiques d'un groupement</strong></u> <br />  Le revendeur informatique d'un groupement présente le même profil qu’un indépendant, sauf qu’il adhère&nbsp;à une organisation régionale ou nationale, voire européenne. <br />  L’adhésion à cette structure entraîne des obligations, notamment en termes de marketing et de&nbsp;référencement, développés par la centrale du groupement. <br />  L'objectif du groupement est de faire bénéficier ses membres d'un pouvoir d'achat accru auprès des&nbsp;grossistes et des fournisseurs. C'est aussi de trouver des synergies de marketing et de communication. C'est enfin un&nbsp;moyen pour des revendeurs isolés de partager des compétences dans des domaines de services qu'ils ne&nbsp;maîtriseraient pas isolément. <br />  Certains groupements imposent leurs enseignes à leurs adhérents (par exemple <em>Séquenc</em>e), d’autres non&nbsp;(par exemple <em>Escrim</em>). <br />  Le profil de ce revendeur sera soit celui d’un revendeur « pur », soit celui d’un VAR (comme chez<em>&nbsp;Euralliance</em>). <br />   <br />  <u><strong>Revendeurs de logiciels (SOD)</strong></u> <br />  Ne s'intéressent qu’à l'activité « software ». Leur profil a beaucoup changé ces dernières années, sous la&nbsp;pression des politiques de licence des grands éditeurs. Aujourd'hui, un revendeur de logiciels est avant tout un&nbsp;gestionnaire de licences auprès des PME et des grands comptes. <br />   <br />  <u><strong>Revendeurs ponctuels</strong></u> <br />  On parle de revente ponctuelle, lorsque celle-ci n’est pas l'activité principale de l'entreprise concernée.&nbsp;Notamment, les sociétés de services font de la revente ponctuelle. Un revendeur ponctuel peut représenter un fort&nbsp;potentiel de marché pour un fournisseur, qui le considérera alors comme un VAR. Mais cette activité de revente&nbsp;restera « anecdotique » dans l’activité globale de cette société. <br />   <br />  <u><strong>Revendeurs bureautiques</strong></u> <br />  Ce sont les anciens revendeurs de photocopieur, ces sociétés sont liées à la chaîne du document et de l’image.&nbsp;On classera dans cette branche tous ceux qui réalisent plus de 70% de leur CA dans la vente de photocopieurs,&nbsp;imprimantes, vidéo projecteur, vidéoconférence. Leur métier évolue de plus vers le métier de la gestion du document&nbsp;et des « Print Managed Services ». <br />   <br />  <u><strong>Revendeurs ou installateurs en téléphonie</strong></u> <br />  Il s'agit de la catégorie des revendeurs spécialisés dans tout ce qui touche aux télécoms. Cette catégorie&nbsp;regroupe les grands installateurs de iPBX&nbsp;et de réseau « Voix », et les revendeurs spécialisés en téléphonie. <br />   <br />  <u><strong>Les VARs</strong></u> <br />  Un VAR (Value Added Reseller) n'est pas une activité en soi.&nbsp;C’est une évolution de la notion de revendeur&nbsp;qui s’oppose à la notion de « box mover », ou de société de services « pure ». Dans le premier cas, le revendeur fait&nbsp;évoluer son activité de distribution vers davantage de prestations de services pour préserver sa marge. Dans le&nbsp;second, la SSII vient à la revente comme un service supplémentaire proposé à sa clientèle. <br />  La différence entre un VAR et un intégrateur est assez mince, cependant un VAR disposera de compétences&nbsp;de services plus généralistes (maintenance, formation, installation) qu’un intégrateur qui sera de son côté plus lié à un&nbsp;produit particulier, une technologie ou un métier. En extrapolant on pourrait dire que les intégrateurs sont des VARs&nbsp;spécialisés. Ces sociétés ont tendance à devenir des MSPs (voir plus loin). <br />   <br />   <br />  &nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>SOCIETES DE SERVICE</b></div>
     <div>
      <a name="2"></a>  <div style="text-align: justify;"><u><strong>ESN (Entreprise de Services du &nbsp;Numérique )&nbsp;</strong></u> <br />  Anciennement nommées SSII (Sociétés de Services en Ingénierie Informatique), ces sociétés développent des solutions logicielles à partir&nbsp;de cahiers des charges établis par les clients.&nbsp;Ces développements peuvent se faire chez le client sous forme de délégation de personnel (en régie) ou au&nbsp;sein même de l'ESN. <br />   <br />  <u><strong>Intégrateurs logiciels et applicatifs</strong></u> <br />  Ces sociétés ont développé de fortes compétences sur des solutions logicielles qui nécessitent du&nbsp;paramétrage et de l’intégration. L’intégrateur de solutions agit en symbiose avec les éditeurs qu’il représente et a dû&nbsp;généralement investir de façon importante en formation ou ressources humaines pour développer ses compétences. <br />   <br />  <u><strong>Intégrateurs d’architecture informatique ou télécoms</strong></u> <br />  Ces sociétés ont développé de fortes compétences dans la compréhension des problèmes d’infrastructures&nbsp;de leur client. Elles savent installer et mettre en oeuvre des solutions complexes composées de matériels provenant&nbsp;de fournisseurs différents dont elles assurent l’interopérabilité. <br />   <br />  <u><strong>Audit — Conseil</strong></u> <br />  Ces sociétés sont spécialisées dans l’analyse des systèmes et solutions déjà en place. Leur vocation est de&nbsp;faire des recommandations par rapport à une problématique client. <br />   <br />  <u><strong>Consultants Indépendants</strong></u> <br />  Sociétés généralement unipersonnelles intervenant en support de sociétés pour leurs choix informatiques&nbsp;voire sur certaines tâches de développement ou d’intégration. <br />   <br />  <u><strong>Sociétés de consulting</strong></u> <br />  Structures de conseil spécialisées dans le choix et le déploiement de solutions technologiques. Ces sociétés&nbsp;peuvent réaliser l’intégration elles-mêmes mais le plus souvent font appel à des sociétés tierces. Dans ce cas la&nbsp;société de consulting agira en tant que maître d’oeuvre (sociétés comme <em>Ernst &amp; Young, Price Waterhouse Coopers...</em>). <br />   <br />  <strong><u>Infogérance – Facilities management</u></strong> <br />  Il s’agit de structures qui rachètent tout ou partie des départements informatiques de leurs clients pour les&nbsp;refacturer ensuite sous forme de services. Pour la société cliente cela revient à externaliser son département IT, qu’il&nbsp;reste ou non à l’intérieur des locaux. <br />   <br />  <u><strong>Managed Services Provider - MSP</strong></u> <br />  Sociétés de Services spécialisées dans la gestion de services liées aux infrastructures informatiques, logiciels&nbsp;et télécoms des entreprises, ces services étant dans de nombreux cas assurés à distance (Cloud). Dans la catégorie des MSPs ceux spécialisés dans la cyber sécurité sont appelé MSSPs, Managed Security Service Providers. <br />   <br />  <u><strong>Définir&nbsp;un VARs (Revendeur à valeur ajoutée) ? un MSP (Revendeurs de Services Managés) ? Quelles différences ?</strong></u> <br />  Nous classons les entreprises dans ces groupes en fonction des services qu'elles proposent. <br />  Dans l’histoire des TIC, les revendeurs IT ont toujours recherché des marges. L'installation, la formation, la configuration étaient des sources de marge, et la plupart ont ajouté ces activités à leur cœur de métier de revente, devenant ainsi des VARs (Value Added Reseller) <br />  Aujourd'hui, ces VARs recherchent une récurrence de revenus, et l’ajout de services gérés à leur offre est une bonne manière d’y parvenir, les transformant en MSPs (Managed Service Provider). <br />  Naturellement, comme souvent avec les nouveaux modèles d’affaires, certains acteurs se lancent directement en tant que MSP, mais désormais la grande majorité des MSPs sont des partenaires IT qui étaient auparavant des VARs. <br />  Pour nous, le groupe des MSPs comprend deux sous-catégories : les fournisseurs de services cloud (Cloud Service Providers) et les revendeurs de services managés (Managed Services Resellers). <br />  Il y a un chevauchement important entre les groupes des VARs et des MSPs, mais, comme expliqué plus haut, tous les VARs ne sont pas encore MSP et tous les MSPs ne sont pas VAR.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>EDITEURS</b></div>
     <div>
      <a name="3"></a>  <div style="text-align: justify;"><u><strong>Editeur de logiciel spécifique à une fonction de l'entreprise</strong></u> <br />  Société éditant un logiciel développé par ses soins et dont l'utilisation est liée à une fonction de l'entreprise. <br />   <br />  <u><strong>Editeur de logiciel spécifique à un métier</strong></u> <br />  Société éditant un logiciel développé par ses soins et dont l'utilisation est dédiée à une profession ou à unsecteur particulier. <br />   <br />  <u><strong>Editeur de logiciel (autres)</strong></u> <br />  Société éditant un logiciel développé par ses soins répondant à des besoins généraux de l'entreprise ou de&nbsp;l’utilisateur. <br />   <br />  <u><strong>Ré-Editeur de logiciel</strong></u> <br />  Peut être confondu avec l’activité d’une de distribution de logiciel exclusive. Intègre généralement en plus&nbsp;du rôle commercial et marketing les taches de localisation, le développement du code logiciel se faisant généralement&nbsp;ailleurs. <br />   <br />   <br />   <br />  &nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>AUTRES</b></div>
     <div>
      <a name="4"></a>  <div style="text-align: justify;"><u><strong>Constructeurs / Importateur exclusif</strong></u> <br />  Société représentant une marque de matériel. <br />   <br />  &nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>ACTIVITES CLOUD</b></div>
     <div>
      <div style="text-align: justify;"><strong style="line-height: 25.6px; text-align: justify;"><a class="link"  href="https://fr.compubase.net/Le-vocabulaire-du-Cloud_a122.html">Pour voir les définitions des métiers et le vocabulaire associé au Cloud cliquez ici</a></strong></div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>DONNEES DE STOCK</b></div>
     <div>
      <a name="5"></a> SKU ? MPN ? <br />   <br />  <strong>MPN </strong>(Manufacturer Part Number) et SKU (Stock Keeping Unit) sont tous deux des identifiants utilisés dans le domaine du commerce pour suivre et gérer les produits. Cependant, ils ont des fonctions légèrement différentes. <br />   <br />  MPN (Manufacturer Part Number) : Il s'agit d'un code unique attribué par le fabricant à un produit spécifique. Le MPN est spécifique à un fabricant et permet d'identifier un produit de manière précise parmi les autres produits de la même marque. Le MPN peut contenir des lettres, des chiffres ou une combinaison des deux. Il est principalement utilisé dans les domaines de la fabrication, de la distribution et de la réparation pour suivre et commander les pièces de rechange et les composants. <br />   <br />  <strong>SKU</strong> (Stock Keeping Unit) : Il s'agit d'un code interne utilisé par une entreprise pour identifier un produit spécifique dans son inventaire. Le SKU peut être créé par le fabricant ou par le détaillant lui-même. Contrairement au MPN, le SKU est généralement spécifique à l'entreprise qui le crée et peut être utilisé pour gérer les stocks, les ventes, les commandes et la logistique. Le SKU peut inclure des informations telles que la taille, la couleur, le style, la variante du produit, etc. <br />   <br />  En résumé, le MPN est un identifiant unique attribué par le fabricant pour identifier un produit spécifique, tandis que le SKU est un code interne utilisé par une entreprise pour suivre et gérer son inventaire. Le MPN est utilisé principalement dans le contexte de la fabrication et de la distribution, tandis que le SKU est utilisé plus largement dans le commerce de détail et la gestion des stocks.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>VOIR AUSSI</b></div>
     <div>
      <a class="link"  href="https://fr.compubase.net/Optimisation-de-votre-reseau-de-distribution_a44.html">Optimisation des réseaux&nbsp; de vente indirecte</a> <br />  <a class="link"  href="https://fr.compubase.net/Nomenclature-de-la-base-compuBase_a120.html">Nomenclature de la base de données compuBase</a> <br />  <a class="link"  href="https://fr.compubase.net/Gestion-des-donnees-grossistes-Sales-out-Reports_a59.html">Gestion sales out reports</a> <br />  <a class="link" href="http://fr.compubase.net/forms/Demande-d-information_f1.html">Demande d’information</a>  <br />   <br />  &nbsp;
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://fr.compubase.net/Glossaire-pour-la-distribution-IT-Telecom_a26.html" />
  </entry>
  <entry>
   <title>Les stocks des grossistes IT en temps réel: EasystockOnline - Tutorial</title>
   <updated>2024-01-30T17:02:00+01:00</updated>
   <id>https://fr.compubase.net/Les-stocks-des-grossistes-IT-en-temps-reel-EasystockOnline-Tutorial_a107.html</id>
   <category term="Les stocks en temps réel: EasyStockOnline" />
   <photo:imgsrc>https://fr.compubase.net/photo/art/imagette/4081093-6193025.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2023-08-30T12:06:00+02:00</published>
   <author><name></name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
     <div>
      <ul>  	<li class="list"><a class="link" href="#tag_BasicService">Plus d'information sur l'utilisation du service de base de consultation de stocks</a> <br />  	&nbsp;</li>  	<li class="list"><a class="link" href="#tag_AdvancedService">Plus d'information sur les alertes, les news, les configurateur</a></li>  </ul>    <div class="list"> <br />  --</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>La consultation des stocks des grossistes IT</b></div>
     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://fr.compubase.net/photo/art/default/4081093-6193025.jpg?v=1693391447" alt="Les stocks des grossistes IT en temps réel: EasystockOnline - Tutorial" title="Les stocks des grossistes IT en temps réel: EasystockOnline - Tutorial" />
     </div>
     <div>
      <span id="tag_BasicService">Vous souhaitez consulter en temps réel les stocks et les prix de dizaines de distributeurs?</span> <br />   <br />  EasyStockOnLine est le service gratuit destiné aux professionnels de l’IT, aux acheteurs et forces de vente pour trouver l’information dont ils ont besoin: <br />  &nbsp;  <ul>  	<li class="list">Recherche de produits</li>  </ul>    <ul>  	<li class="list">Outils d’aide à la décision d’achat</li>  </ul>    <div class="list"> <br />  &nbsp;</div>  EasyStockOnLine vous permet aussi de communiquer sur vos offres à travers un media online construit sur une cible qualifiée et active d’acheteurs informatiques. <br />  &nbsp;  <div style="padding:56.25% 0 0 0;position:relative;"><iframe allow="autoplay; fullscreen; picture-in-picture" frameborder="0" href="http://www.compubase.biz/ict/stockSearch.do" src="https://player.vimeo.com/video/858679199?badge=0&amp;autopause=0&amp;player_id=0&amp;app_id=58479" style="position:absolute;top:0;left:0;width:100%;height:100%;" target="_blank" title="Tutoriel (FR) : Comment utiliser la plateforme EasyStockOnLine ? &lt;a class="></iframe></div>  <script src="https://player.vimeo.com/api/player.js"></script> <br />  <a class="link" href="http://www.compubase.biz/ict/stockSearch.do" target="_blank">Consultez dès à présent les stocks des 450 000 références disponibles <span id="tag_AdvancedService">sur&nbsp;</a>  <a class="link" href="http://www.compubase.biz/ict/stockSearch.do" target="_blank">EasyStockOnline</a>  <br />   <br />  [Autres fonctions</span>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Les fonctions avancées d'Easystock on line</b></div>
     <div>
      En dehors des fonctions de consultations de stock la plateforme dispose aussi de fonctions avancées telles  <ul>  	<li class="list">La création d'alertes sur rupture de stock ou arrivée en stock</li>  	<li class="list">La création de news letter personnalisées</li>  	<li class="list">La consultation de configurateurs produits</li>  </ul>  Retrouver ci dessous plus d'explication sur ces fonctions <br />  &nbsp;  <div style="padding:56.25% 0 0 0;position:relative;"><iframe allow="autoplay; fullscreen; picture-in-picture" frameborder="0" src="https://player.vimeo.com/video/859685430?badge=0&amp;autopause=0&amp;player_id=0&amp;app_id=58479" style="position:absolute;top:0;left:0;width:100%;height:100%;" title="Tutoriel (FR) : EasyStock, fonctions avancées (Alertes, Configurateurs Newsletter)"></iframe></div>  <script src="https://player.vimeo.com/api/player.js"></script>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>VOIR AUSSI</b></div>
     <div>
      <a class="link" href="https://www.compubase.biz/ict/identification.do" target="_blank">S'enregistrer pour accéder à la plateforme Easystock</a>  <br />  <a class="link"  href="https://fr.compubase.net/Stocks-reporting-analyses_a111.html">Stock reporting &amp; analyses</a> <br />  <a class="link"  href="https://fr.compubase.net/Communiquer-aupres-du-Channel-ICT_a109.html">Communiquer auprès du Channel ICT</a> <br />  <a class="link"  href="https://fr.compubase.net/Acquisition-et-fidelisation-de-partenaires-ICT_a108.html">Acquisition de partenaires</a> <br />  <a class="link" href="http://fr.compubase.net/forms/Demande-d-information_f1.html">Demande d’information</a>  <br />  &nbsp;
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://fr.compubase.net/Les-stocks-des-grossistes-IT-en-temps-reel-EasystockOnline-Tutorial_a107.html" />
  </entry>
  <entry>
   <title>La fédération FRP2I et ses 200 revendeurs choisissent compuBase.Biz / Easystock comme plateforme d’accès données produits et aux disponibilités de stocks des grossistes IT</title>
   <updated>2023-06-06T11:17:00+02:00</updated>
   <id>https://fr.compubase.net/La-federation-FRP2I-et-ses-200-revendeurs-choisissent-compuBase-Biz-Easystock-comme-plateforme-d-acces-donnees-produits_a347.html</id>
   <category term="La société" />
   <photo:imgsrc>https://fr.compubase.net/photo/art/imagette/71895435-50071899.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2023-04-03T12:18:00+02:00</published>
   <author><name></name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Easystock qui est un outil d’accès aux disponibilités des stocks des grossistes informatiques et télécoms accueille aujourd’hui les 200 revendeurs du groupement FRP2I il est intégré à la place de marché compuBase.biz.     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://fr.compubase.net/photo/art/default/71895435-50071899.jpg?v=1680518689" alt="La fédération FRP2I et ses 200 revendeurs choisissent compuBase.Biz / Easystock comme plateforme d’accès données produits et aux disponibilités de stocks des grossistes IT" title="La fédération FRP2I et ses 200 revendeurs choisissent compuBase.Biz / Easystock comme plateforme d’accès données produits et aux disponibilités de stocks des grossistes IT" />
     </div>
     <div>
      Pour <strong>Jack Mandard</strong> PDG de <strong>compuBase</strong> / easystock <br />  <em>«&nbsp;Cet accord conforte la position d’Easystock comme plateforme préférée des revendeurs, Vars, SI et permet aux grossistes de faciliter le travail de leurs clients, c’est une solution où tout le monde est gagnant&nbsp;: les revendeurs en gain de temps, les grossistes et constructeurs en visibilité et bien sur FRP2I en offrant à ses membres une forte valeur ajouté grâce à un outil fédérateur.&nbsp;»</em> <br />   <br />  &nbsp;
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://fr.compubase.net/photo/art/default/71895435-50072103.jpg?v=1680518658" alt="La fédération FRP2I et ses 200 revendeurs choisissent compuBase.Biz / Easystock comme plateforme d’accès données produits et aux disponibilités de stocks des grossistes IT" title="La fédération FRP2I et ses 200 revendeurs choisissent compuBase.Biz / Easystock comme plateforme d’accès données produits et aux disponibilités de stocks des grossistes IT" />
     </div>
     <div>
      &nbsp; <br />  Pour&nbsp;<strong>Amandine HERVOUET</strong>&nbsp;– Bureau&nbsp;<strong>FRP2I</strong>&nbsp;-/ Dirigeante Inforézo <br />  <em>«&nbsp;«&nbsp;FRP2I est heureux de faire profiter ses membres d’un nouvel outil pour faciliter leur travail au quotidien, Easystock va leur permettre de gagner du temps et de trouver les offres les plus intéressantes chez nos grossistes partenaires »</em> <br />  &nbsp; <br />  <strong>A propos d’’Easystock et compuBase.biz</strong> <br />  Avec plus de 30 ans d'expérience sectorielle, le service Easystock offre aux revendeurs, grossistes, et constructeurs un outil unique permettant aux partenaires IT &amp; Télécom d’accéder à un catalogue de 450 000 références produits et de consulter les stocks des plus grands grossistes informatiques en France et en Europe. Ce service fait partie de la plateforme compuBase.biz véritable place de marché qui fournit un accès à une base de données de 175 000 partenaires informatiques et télécoms. Aujourd’hui le portail compubase.biz compte plus de 13.000 abonnés. <br />  <strong>A propos de FRP2I&nbsp;: Fédération des Revendeurs et Prestataires Informatiques Indépendants</strong> <br />  Depuis 2009, le Réseau FRP2i rassemble des entreprises indépendantes de distribution de matériels et logiciels, d'intégration et de prestations de services. Avec aujourd'hui plus de 200 adhérents répartis sur l'ensemble du territoire, FRP2i est forte de 49 partenariats. <br />  Plus d’information sur&nbsp;<a class="link" href="https://www.frp2i.fr/">https://www.frp2i.fr</a>   <table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0">  	<tbody>  		<tr>  			<td colspan="2" style="width: 614px;"><strong>Sites web compuBase</strong> <br />  			Business &amp; Services ICT&nbsp;:&nbsp;<a class="link" href="http://www.compubase.biz/">http://www.compubase.biz</a>  <br />  			Corporate&nbsp;:&nbsp;<a class="link" href="http://fr.compubase.net/">http://fr.compubase.net/</a>  <br />  			 <br />  			<strong>Contact Presse compuBase</strong></td>  		</tr>  		<tr>  			<td style="width: 295px;">Jack Mandard <br />  			<a class="link" href="javascript:protected_mail('jmandard@compubase.net')" >jmandard@compubase.net</a>  &nbsp;Tél.&nbsp;: +33(0)1 69 18 34 35</td>  			<td style="width: 319px;">&nbsp;</td>  		</tr>  	</tbody>  </table>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
      <a class="link" href="https://0pot.mj.am/nl3/GFp9gm5ftSZudyRwl0csKQ?m=AGYAANjKbggAAAAAAAAAAEw6-0AAAGqvtFIAAAAAAADwaQBkdeVSqYpcAuMHTq6ta9_PKYNqtgAA6Lk&amp;b=946bb7aa&amp;e=7a8891f6&amp;x=AfDwqMrsRZhjF-GbLFA-5aD8-XbLgmxITVDKIib4F5M">Article EDI</a> <br />  &nbsp;
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://fr.compubase.net/La-federation-FRP2I-et-ses-200-revendeurs-choisissent-compuBase-Biz-Easystock-comme-plateforme-d-acces-donnees-produits_a347.html" />
  </entry>
  <entry>
   <title>Channel Ranking pour Tech Data </title>
   <updated>2016-08-23T11:10:00+02:00</updated>
   <id>https://fr.compubase.net/Channel-Ranking-pour-Tech-Data_a216.html</id>
   <category term="Channel Consulting" />
   <photo:imgsrc>https://fr.compubase.net/photo/art/imagette/8340109-13066141.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2015-10-02T18:18:00+02:00</published>
   <author><name></name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://fr.compubase.net/photo/art/default/8340109-13066141.jpg?v=1444118077" alt="Channel Ranking pour Tech Data " title="Channel Ranking pour Tech Data " />
     </div>
     <div>
       <br />  <strong><u>Le besoin du client :</u></strong> <br />   <br />  TECH DATA SAS FRANCE souhaitait accélérer son recrutement de &nbsp;partenaires par une approche de <a class="link"  href="https://fr.compubase.net/Module-Ranking-ou-comment-connaitre-le-CA-par-produit-sur-un-revendeur_a47.html">Ranking</a> permettant de connaitre le CA fait par Business Unit. Pour cela&nbsp;<span style="line-height: 25.6px;">Tech Data a fourni sa base de partenaires pour un matching avec la base de compuBase.&nbsp;</span> <br />  &nbsp;  <div class="list">L’objectif était : <br />  &nbsp;</div>    <ul style="margin-left: 40px;">  	<li class="list">D'identifier les partenaires ayant un fort &nbsp;CA &nbsp;en revente &nbsp;et n'étant pas déjà travaillés par Tech Data</li>  	<li class="list">D'augmenter le CA existant sur les partenaires actuels de Tech Data en estimant leur potentiel par BU – Tech Data / Azlan</li>  </ul>    <div class="list">&nbsp;</div>    <div class="list"><b style="line-height: 25.6px;">La solution proposée par compuBase :</b></div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
       <br />  <b><u>L'étude de Ranking</u></b> <br />  &nbsp; <br />  compuBase devait réaliser les travaux suivants&nbsp;:  <div class="list"><span style="line-height: 25.6px;">Suite à la phase de matching, &nbsp;compuBase a fourni des informations permettant d’avoir une approche d’élargissement de gamme sur les partenaires rapprochés.&nbsp;Cette approche reposait sur deux axes :</span>  <ul style="line-height: 25.6px; margin-left: 40px;">  	<li class="list">Le CA estimé du partenaire</li>  	<li class="list">Le <a class="link"  href="https://fr.compubase.net/Modules-Scoring-Online-et-Mirroring-ou-comment-trouver-vos-partenaires-potentiels-selon-des-attributs-qualitatifs_a48.html">scoring</a> du partenaire d’un point de vu qualitatif (affinité à&nbsp;commercialiser une catégorie de produit) <br />  	&nbsp;</li>  </ul>    <div class="list">Pour chaque partenaire compuBase devait fournir les informations suivantes&nbsp;:</div>  </div>    <div class="list">&nbsp;</div>    <ul style="margin-left: 40px;">  	<li class="list">Estimation du CA par BU Tech Data – Les BU étaient définis par agrégation d’une liste de champs d’estimation fournie par compuBase consulting.</li>  	<li class="list">Estimation du CA total BU&nbsp;</li>  	<li class="list">Estimation du CA total revente&nbsp;</li>  </ul>    <div class="list">&nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
      <strong><u>Délivrables et délai</u> <br />   <br />  Délivrables&nbsp;</strong>:&nbsp;  <div style="margin-left: 40px;">Pour l’ensemble des sociétés&nbsp;</div>    <ul style="margin-left: 40px;">  	<li class="list">Numéro de Siret</li>  	<li class="list">Dernier CA total</li>  	<li class="list">Source du CA (officiel / déclaré / Estimé / Prévisionnel)</li>  	<li class="list">Année du dernier CA</li>  	<li class="list">Est. CA Revente</li>  	<li class="list">Est.&nbsp; CA total 5BU</li>  </ul>  &nbsp;    <div style="margin-left: 40px;">Et pour chacun des 5 BU</div>    <ul style="margin-left: 40px;">  	<li class="list">Tranche CA BU</li>  	<li class="list">Note de confiance CA BU</li>  	<li class="list">Note de scoring</li>  </ul>  &nbsp;    <div style="margin-left: 40px;">Autres informations fournies sur les sociétés non présentes dans la base de Tech Data</div>    <ul style="margin-left: 40px;">  	<li class="list">Raison sociale,</li>  	<li class="list">adresse,</li>  	<li class="list">tél,</li>  	<li class="list">fax,</li>  	<li class="list">web,</li>  	<li class="list">email société,</li>  	<li class="list">un contact&nbsp; à la direction générale avec fonction et email direct quand disponible,</li>  	<li class="list">TVA</li>  	<li class="list">code BVD&nbsp;</li>  </ul>    <div class="list"> <br />  <strong>Délai : 3 à 4 semaines</strong> <br />   <br />  Pour en savoir plus sur l'étude <a class="link"  href="https://fr.compubase.net/Module-Ranking-ou-comment-connaitre-le-CA-par-produit-sur-un-revendeur_a47.html">Channel Ranking</a> ou sur nos autres études et solutions Channel <a class="link"  href="https://fr.compubase.net/forms/Demande-d-information_f1.html">contactez-nous</a></div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
      <table align="center" border="0" width="464">  	<tbody>  		<tr>  			<td valign="center" width="152"><a class="link" href="http://fr.compubase.net/Channel-Benchmarking_a184.html"><img alt="Channel Benchmarking" src="http://static.compubase.net/emailing/2015/cpb/Images/Vignettes/Channel_benchmarking1.png" /></a> </td>  			<td valign="center" width="149"><a class="link" href="http://fr.compubase.net/Partenaires-Revendeurs-ISVs-MSPs-Integrateurs-Les-listes-pour-le-business_a201.html"><img alt="Listes partenaires IT" src="http://static.compubase.net/emailing/2015/cpb/Images/Vignettes/listes.png" /></a> </td>  			<td valign="center" width="149"><a class="link" href="http://fr.compubase.net/Vue-globale-de-la-base-compuBase_a148.html"><img alt="Base de données" src="http://static.compubase.net/emailing/2015/cpb/Images/Vignettes/Database.png" /></a> </td>  		</tr>  		<tr>  			<td width="152">  			<div align="center"><a class="link" href="http://fr.compubase.net/Channel-Benchmarking_a184.html">L'étude Benchmarking pour mieux connaître votre Channel</a> </div>  			</td>  			<td width="149">  			<div align="center"><a class="link" href="http://fr.compubase.net/Partenaires-Revendeurs-ISVs-MSPs-Integrateurs-Les-listes-pour-le-business_a201.html">Listes de partenaires pour le business</a> </div>  			</td>  			<td width="149">  			<div align="center"><a class="link" href="http://fr.compubase.net/Vue-globale-de-la-base-compuBase_a148.html">Voir le contenu de notre base de partenaires pour EMEA</a> </div>  			</td>  		</tr>  	</tbody>  </table>    &nbsp; <br />   <br />  &nbsp;
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://fr.compubase.net/Channel-Ranking-pour-Tech-Data_a216.html" />
  </entry>
  <entry>
   <title>Channel Benchmarking</title>
   <updated>2016-07-27T14:37:00+02:00</updated>
   <id>https://fr.compubase.net/Channel-Benchmarking_a184.html</id>
   <category term="Channel Consulting" />
   <photo:imgsrc>https://fr.compubase.net/photo/art/imagette/7802423-12100229.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2015-05-18T16:56:00+02:00</published>
   <author><name></name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Une étude de Channel Benchmarking compare le channel d'une marque avec le marché et la concurrence afin d'identifier ses points forts et faibles sur une sélection de critères (marchés verticaux, typologie de partenaire, CA, compétences techniques...) Il s'agit d'une approche QUALITATIVE dans l'analyse d'un réseau de distribution.     <div><b>Les points clés d'une étude de benchmarking</b></div>
     <div>
      <div style="text-align: justify;"><span style="line-height: 25.6000003814697px;">L'étude Benchmarking donne une vue globale des faiblesses et forces d'un réseau de&nbsp;distribution,&nbsp;afin d'optimiser la prise de décisions stratégique.</span></div>    <div style="text-align: justify;"> <br />  Le Benchmarking fournit les informations permettant de :</div>    <ul>  	<li class="list" style="text-align: justify;">Déterminer les forces et faiblesses d'un réseau de distribution (marchés verticaux, compétences techniques, couverture géographique, typologie de client...)</li>  	<li class="list" style="text-align: justify;">Comparer votre couverture en termes de points de vente à celle de vos concurrents par volume (nombre de points de vente) et par valeur (CA)</li>  	<li class="list" style="text-align: justify;">Améliorer vos stratégies de vente et de marketing envers les partenaires</li>  </ul>    <div class="list" style="text-align: justify;"> <br />  <a class="link"  href="https://fr.compubase.net/Channel-Benchmarking-pour-Epson_a217.html">Voir un cas client de benchmarking ici</a></div>    <div style="text-align: justify;">&nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Exemples d'analyses livrées</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://fr.compubase.net/photo/art/default/7802423-12100229.jpg?v=1432021939" alt="Channel Benchmarking" title="Channel Benchmarking" />
     </div>
     <div>
      <strong><span style="line-height: 25.6000003814697px;">Les analyses sont réalisées selon les priorités établies par le client</span></strong>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://fr.compubase.net/photo/art/default/7802423-12100480.jpg?v=1432021961" alt="Channel Benchmarking" title="Channel Benchmarking" />
     </div>
     <div>
      Nous comparons votre marque avec jusqu'à 7 concurrents sur un marché.&nbsp;
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Exemple du contenu</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://fr.compubase.net/photo/art/default/7802423-12100708.jpg?v=1432023340" alt="Channel Benchmarking" title="Channel Benchmarking" />
     </div>
     <div>
      
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Livrables</b></div>
     <div>
      <div style="text-align: justify;"><span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12px; line-height: normal;">Un rapport compréhensif (comprenant les graphiques et tableaux) en format +/- 70 pages&nbsp;</span><br style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12px; line-height: normal;" />  <span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12px; line-height: normal;">Un résumé exécutif &nbsp;“executive summary”&nbsp;&nbsp;</span><br style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12px; line-height: normal;" />  <span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12px; line-height: normal;">Une proposition de conseil par rapport aux faiblesses détéctées avec un "road map" associé. &nbsp; <br />   <br />  <a class="link" href="http://fr.compubase.net/Channel-Benchmarking-pour-Epson_a217.html" target="_blank">Voir un cas client de Benchmarking&nbsp;</a>  </span></div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>VOIR AUSSI</b></div>
     <div>
      <a class="link"  href="https://fr.compubase.net/Channel-Review_a183.html">Channel Review</a><br style="line-height: 25.6000003814697px;" />  <a class="link"  href="https://fr.compubase.net/Module-Ranking-ou-comment-connaitre-le-CA-par-produit-sur-un-revendeur_a47.html">Channel Ranking</a><br style="line-height: 25.6000003814697px;" />  <a class="link"  href="https://fr.compubase.net/Modules-Scoring-Online-et-Mirroring-ou-comment-trouver-vos-partenaires-potentiels-selon-des-attributs-qualitatifs_a48.html">Channel Scoring</a><br style="line-height: 25.6000003814697px;" />  <a class="link"  href="https://fr.compubase.net/forms/Demande-d-information_f1.html">Demande d'informations</a>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://fr.compubase.net/Channel-Benchmarking_a184.html" />
  </entry>
</feed>
